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金迪業(yè)務(wù)之燃?xì)釶E管探測方法及施工組織模式
從2021年12月開始,金迪企業(yè)集團(tuán)管線工程事業(yè)部陸續(xù)承擔(dān)了中國燃?xì)饧瘓F(tuán)所屬各地方的地下燃?xì)釶E管探測項目。兩年多來,管線工程部分別開展了安徽毛集、鳳臺,湖北天門、鄖陽,江蘇邳州,寧夏中衛(wèi),河北望都,河南安陽、內(nèi)黃、南樂及濮陽,河北寧晉、柏鄉(xiāng)、臨城等十幾個市縣的燃?xì)釶E管探測。經(jīng)過這兩年多的工程實踐,管線工程部鍛煉和培養(yǎng)了一批專業(yè)探測地下燃?xì)釶E管探測的項目經(jīng)理和工程技術(shù)人員,我有幸全程跟蹤、參與了其中的許多項目。為了幫助更多的項目經(jīng)理和技術(shù)人員掌握地下燃?xì)釶E管探測技術(shù)和方法,下面就燃?xì)釶E管探測及施工組織模式做一個簡單的介紹,與大家共勉。
一、探測方法介紹
1、 主動聲源探測法的由來
2016年年初,國內(nèi)一批從事燃?xì)釶E管線探測的技術(shù)人員,從燃?xì)釶E探管儀
的工作原理出發(fā),通過人為給被測的燃?xì)釶E管道施加一個特定頻率的聲波信號,用它來探測燃?xì)釶E管管線。根據(jù)地球物理勘探行業(yè)的命名規(guī)則,他們將這種方法命名為主動聲源探測法,以此來區(qū)別自然聲場法和聲波反射法。
2、 主動聲源探測法的工作原理
通過探管儀的音頻信號激發(fā)器向管道內(nèi)施加一個特定頻率的聲波信號,該聲
波信號在有壓氣體的推動下沿管道定向向前傳播。聲波信號在向前傳播的過程中氣體振動帶動PE管管壁的振動,此振動信號通過管道周圍的土壤再次立體傳導(dǎo)至地面,在地面上用拾音器檢測此振動信號。在聲波信號能夠到達(dá)的音量區(qū)持續(xù)接收聲音找出最強(qiáng)聲音或最強(qiáng)信號處,從而達(dá)到對管線的精準(zhǔn)定位。
3、 提高燃?xì)釶E管探測準(zhǔn)確性的方法
通過臨近的多次剖面探測來確定一個管線點,可以提高燃?xì)釶E管道的探測精
度。許多初次使用PE探管儀的技術(shù)人員,經(jīng)常使用單個探測剖面來確定管道的位置,由于管道上面不均勻的土壤等介質(zhì)會導(dǎo)致聲波在地面上的信號有不同程度的偏移,探測單個剖面往往會導(dǎo)致管道定位誤差大。為了提高探測精度,滿足相關(guān)規(guī)范要求,我們需要在定點處采用多個剖面進(jìn)行探測。如下圖所示。比如我們需要確定 TR01 這個探測點,那至少需要探測三個剖面,如果三個剖面的最強(qiáng)值均(下圖中紅色點)位于一條線上,那么三個強(qiáng)值點連線即為管道的水平位置;如果個別剖面強(qiáng)點不在一條線上,那么應(yīng)該在管道走向的前后繼續(xù)探測,使得大多數(shù)點連線位于一條直線上,那么這個探測結(jié)果就比較可靠,如 TR02 點。
4、 頂管、大埋深PE管道的探測方法
在施工過程中如果遇到需要確定埋深比較大的燃?xì)釶E管道位置,可以采用主
動聲源探測法和挖掘機(jī)相結(jié)合的方式來準(zhǔn)確找到燃?xì)釶E管道位置。
先用主動聲源探測法在地面搜索聲源信號,確定管道的大概范圍。如果管道埋深太深,無法接收到來自管道上的聲音信號或者信號范圍太寬、信號微弱時,在管道可能敷設(shè)的大致范圍內(nèi),先用挖掘機(jī)挖一段長溝槽,這樣做的目的是為了縮短聲波信號與地面的距離,探測人員在溝槽里搜索聲音信號。如果溝槽太深,用挖掘機(jī)將探測人員送到溝槽底部,然后用探針模式找出管道信號的最強(qiáng)處,再采用人工開挖,就能準(zhǔn)確找到管道位置,避免施工破壞燃?xì)夤艿馈?br />
二、施工組織模式
兩年來,管線工程事業(yè)部開展的燃?xì)釶E管探測項目施工組織模式總結(jié)為下面兩種,項目經(jīng)理可以根據(jù)項目工期、公司人員安排情況靈活選擇。
1、 N:1生產(chǎn)模式(N為探測臺組數(shù),1為測量臺組數(shù))
在已經(jīng)完成的多個燃?xì)釶E管探測項目中,大多項目采用的是N:1生產(chǎn)模式。項目根據(jù)工作量和工期,采用小片區(qū)滾動作業(yè)方式進(jìn)行施工。項目以一周或半月為限,要求每個物探組必須完成本組測區(qū)內(nèi)的小片物探工作,然后項目就可以根據(jù)各組的工作進(jìn)度輪流安排測量工作。沒有安排測量工作的探測組一邊繼續(xù)探測工作,一邊等待項目安排已完成物探片區(qū)的測量工作。物探、測量在整個項目生產(chǎn)期間不停輪換,避免項目后期的工作都壓在了測量階段,使測量工作一直處在飽滿狀態(tài),直至項目結(jié)束。物探、測量小片區(qū)滾動的工作組織模式能夠高效的安排項目的各項工序,使其緊密銜接,有效避免了項目后期的測量窩工現(xiàn)象。項目工期較長,在事業(yè)部人力資源、設(shè)備資源緊張的時候,可以選擇這種生產(chǎn)組織模式,以降低項目人員的生活費(fèi)、住宿費(fèi)、輔助效益工資等項目外業(yè)生產(chǎn)成本,提高項目利潤率。
2、 N:N生產(chǎn)模式(N為探測臺組數(shù)、測量臺組數(shù))
這種生產(chǎn)模式需要配置足夠的測量設(shè)備和測量人員,在項目探測組長探測工作開展的同時,配備的測量組長全天候緊隨其后對探測點及時進(jìn)行跟蹤測量,物探、測量工作同一天完成,大大縮短項目工期。由于需要配備足夠的人員和設(shè)備,使得人力成本和設(shè)備成本增加。
上面兩種施工組織模式不能簡單的說哪種好,哪種差,項目要根據(jù)實際情況靈活選擇適合本項目的生產(chǎn)模式,在保證質(zhì)量的前提下,以提高項目生產(chǎn)效率,節(jié)約施工成本、保證項目成員和公司利益為原則,以達(dá)到公司、工程部、項目三者的利益最大化。工程部要通盤考慮現(xiàn)有的人力、設(shè)備資源、項目經(jīng)理要精心組織施工、作業(yè)人員要高效生產(chǎn),它們是項目成功的關(guān)鍵。只有這三方面都做好了,項目自然會有一個比較好的利潤率,大家才可以從項目獲得一個比較滿意的結(jié)果。
作者:鄧小軍
一、探測方法介紹
1、 主動聲源探測法的由來
2016年年初,國內(nèi)一批從事燃?xì)釶E管線探測的技術(shù)人員,從燃?xì)釶E探管儀
的工作原理出發(fā),通過人為給被測的燃?xì)釶E管道施加一個特定頻率的聲波信號,用它來探測燃?xì)釶E管管線。根據(jù)地球物理勘探行業(yè)的命名規(guī)則,他們將這種方法命名為主動聲源探測法,以此來區(qū)別自然聲場法和聲波反射法。
2、 主動聲源探測法的工作原理
通過探管儀的音頻信號激發(fā)器向管道內(nèi)施加一個特定頻率的聲波信號,該聲
波信號在有壓氣體的推動下沿管道定向向前傳播。聲波信號在向前傳播的過程中氣體振動帶動PE管管壁的振動,此振動信號通過管道周圍的土壤再次立體傳導(dǎo)至地面,在地面上用拾音器檢測此振動信號。在聲波信號能夠到達(dá)的音量區(qū)持續(xù)接收聲音找出最強(qiáng)聲音或最強(qiáng)信號處,從而達(dá)到對管線的精準(zhǔn)定位。
主動聲源探測法工作原理圖
探測剖面聲波信號示意圖
3、 提高燃?xì)釶E管探測準(zhǔn)確性的方法
通過臨近的多次剖面探測來確定一個管線點,可以提高燃?xì)釶E管道的探測精
度。許多初次使用PE探管儀的技術(shù)人員,經(jīng)常使用單個探測剖面來確定管道的位置,由于管道上面不均勻的土壤等介質(zhì)會導(dǎo)致聲波在地面上的信號有不同程度的偏移,探測單個剖面往往會導(dǎo)致管道定位誤差大。為了提高探測精度,滿足相關(guān)規(guī)范要求,我們需要在定點處采用多個剖面進(jìn)行探測。如下圖所示。比如我們需要確定 TR01 這個探測點,那至少需要探測三個剖面,如果三個剖面的最強(qiáng)值均(下圖中紅色點)位于一條線上,那么三個強(qiáng)值點連線即為管道的水平位置;如果個別剖面強(qiáng)點不在一條線上,那么應(yīng)該在管道走向的前后繼續(xù)探測,使得大多數(shù)點連線位于一條直線上,那么這個探測結(jié)果就比較可靠,如 TR02 點。
多剖面探測工作示意圖
4、 頂管、大埋深PE管道的探測方法
在施工過程中如果遇到需要確定埋深比較大的燃?xì)釶E管道位置,可以采用主
動聲源探測法和挖掘機(jī)相結(jié)合的方式來準(zhǔn)確找到燃?xì)釶E管道位置。
先用主動聲源探測法在地面搜索聲源信號,確定管道的大概范圍。如果管道埋深太深,無法接收到來自管道上的聲音信號或者信號范圍太寬、信號微弱時,在管道可能敷設(shè)的大致范圍內(nèi),先用挖掘機(jī)挖一段長溝槽,這樣做的目的是為了縮短聲波信號與地面的距離,探測人員在溝槽里搜索聲音信號。如果溝槽太深,用挖掘機(jī)將探測人員送到溝槽底部,然后用探針模式找出管道信號的最強(qiáng)處,再采用人工開挖,就能準(zhǔn)確找到管道位置,避免施工破壞燃?xì)夤艿馈?br />
二、施工組織模式
兩年來,管線工程事業(yè)部開展的燃?xì)釶E管探測項目施工組織模式總結(jié)為下面兩種,項目經(jīng)理可以根據(jù)項目工期、公司人員安排情況靈活選擇。
1、 N:1生產(chǎn)模式(N為探測臺組數(shù),1為測量臺組數(shù))
在已經(jīng)完成的多個燃?xì)釶E管探測項目中,大多項目采用的是N:1生產(chǎn)模式。項目根據(jù)工作量和工期,采用小片區(qū)滾動作業(yè)方式進(jìn)行施工。項目以一周或半月為限,要求每個物探組必須完成本組測區(qū)內(nèi)的小片物探工作,然后項目就可以根據(jù)各組的工作進(jìn)度輪流安排測量工作。沒有安排測量工作的探測組一邊繼續(xù)探測工作,一邊等待項目安排已完成物探片區(qū)的測量工作。物探、測量在整個項目生產(chǎn)期間不停輪換,避免項目后期的工作都壓在了測量階段,使測量工作一直處在飽滿狀態(tài),直至項目結(jié)束。物探、測量小片區(qū)滾動的工作組織模式能夠高效的安排項目的各項工序,使其緊密銜接,有效避免了項目后期的測量窩工現(xiàn)象。項目工期較長,在事業(yè)部人力資源、設(shè)備資源緊張的時候,可以選擇這種生產(chǎn)組織模式,以降低項目人員的生活費(fèi)、住宿費(fèi)、輔助效益工資等項目外業(yè)生產(chǎn)成本,提高項目利潤率。
2、 N:N生產(chǎn)模式(N為探測臺組數(shù)、測量臺組數(shù))
這種生產(chǎn)模式需要配置足夠的測量設(shè)備和測量人員,在項目探測組長探測工作開展的同時,配備的測量組長全天候緊隨其后對探測點及時進(jìn)行跟蹤測量,物探、測量工作同一天完成,大大縮短項目工期。由于需要配備足夠的人員和設(shè)備,使得人力成本和設(shè)備成本增加。
上面兩種施工組織模式不能簡單的說哪種好,哪種差,項目要根據(jù)實際情況靈活選擇適合本項目的生產(chǎn)模式,在保證質(zhì)量的前提下,以提高項目生產(chǎn)效率,節(jié)約施工成本、保證項目成員和公司利益為原則,以達(dá)到公司、工程部、項目三者的利益最大化。工程部要通盤考慮現(xiàn)有的人力、設(shè)備資源、項目經(jīng)理要精心組織施工、作業(yè)人員要高效生產(chǎn),它們是項目成功的關(guān)鍵。只有這三方面都做好了,項目自然會有一個比較好的利潤率,大家才可以從項目獲得一個比較滿意的結(jié)果。
作者:鄧小軍